无论雅虎中国如何风雨变迁，它在马云帝国的规划中也许早已不是摇钱树，而是为了证明自己能力的一步棋。雅虎中国这盘棋局若能成功破解，马云将成为中国互联网的神。
　　11月27日晚，雅虎中国总部紧急召集了所有中层以上领导，突然宣布了10月17日才就职的谢文的离职。
　　互联网界舆论哗然，每个人似乎都在思考两个问题：谢文闪电离职的背后究竟发生了什么？8年风雨兼程但步履蹒跚，谁能救雅虎中国？
　　关于谢文的离开，有两大猜测。一是谢文与马云不合。两人都是很强势的人，难免出现关于战略等方面的冲突，何况两人一拍即合的磨合时间太短。二是马云、谢文二人去美国和杨致远谈雅虎中国社区化的Web 2.0战略遭到否定：杨致远为了维护雅虎全球形象还是希望做门户。于是，马云的角色变成了关键：如果马云坚持社区化，则和谢文一条阵线；如果马云迫于资本的力量而决定重走门户路，则谢文的离职在所难免。
　　两大猜测都有道理，对笔者来说，还是比较支持后者。雅虎中国在谢文就任之前其实就确定了社区化战略，这个远景的描述是这样的：“在5年内，成为中国最大、以用户为中心、以搜索为基础的互动社区。”由是可见，马云和谢文在社区化方向上应该不会产生分歧，因而也就否定了第一个猜测，而雅虎全球与雅虎中国的分歧也就成为谢文离职的大背景，再加上被称之为学院派的谢文在管理等方面可能存在的问题，最终诞生了这出2006年底最受人关注的互联网事件。
　　10月21日，笔者曾这样评论过雅虎中国及谢文角色的定位：“第一步是老3721的田健来稳定队伍，第二步是谢文作为过渡，第三步是阿里内部人来接手——这才是能够救雅虎中国的阶段，整个整合过程才宣告结束。”令人没有想到的是第三步的走法出现了波折，临危授命的曾鸣尽管来自阿里巴巴内部，但也只是一个过渡而已，而实战派尚未正式出场。
　　为什么来自阿里巴巴内部的人有可能救雅虎中国？
　　先看解决雅虎中国难题的关键点是什么。雅虎中国在经历过3721、雅虎助手的流氓软件恶名声之后，即使付出十倍的努力来从良，也很难得到用户的认可。这种情况下，认真修练内功才是根本，将内部管理、产品研发、队伍建设从一点一滴做好才能救得了雅虎中国。
　　然后看阿里巴巴内部为何有人可以当此重任。最基本的一点是，内部人比外援更容易理解集团整体战略，也更认同目前的企业文化。其次，阿里巴巴是一个集体作战能力非常强的团队，特别是作为马云六脉神剑的客户第一意识的深刻贯彻，更是雅虎中国成功的核心要素。再次，是阿里人的执行力很强，马云在评价王峻涛时说：“我在前面说，演讲，做宣传，作势，而我背后，有一帮人在实干，而王峻涛身后没有十八罗汉。”另外，马云正在将阿里人马逐步渗透到雅虎中国的实验已经初见成效。最后，也是最重要的一点就是阿里内部高手云集，具备了高层领导“南水北调”的人力资源。因此，从阿里巴巴内部找到一个更踏实低调、更具执行力的领导人，或许比找一个能说会道的外来和尚要合适得多。
　　无论雅虎中国如何风雨变迁，它在马云帝国的规划中也许早已不是摇钱树，而是为了证明自己能力的一步棋：既然已经举起来，就不会轻易放下，除非他已经找到破解玲珑棋局的死穴。雅虎中国这盘棋局若能成功破解，马云将成为中国互联网的神。