作为北京书生公司董事长的王东临，常被人用“书生意气”来形容，在IT圈闯荡十多年，依然有股浓浓的书卷气，不怎么像个IT界的商人。然而，文治彬彬的儒雅外表下，却时常透出一种精明和魄力，一种挥斥方遒的气势。若没有书生意气，王东临不可能十几年如一日，在文档数字化领域苦苦钻研；若不是挥斥方遒，王东临也不可能一次次开创纪录，一次次把握商机，赢得“2005年度中国软件企业十大领军人物”的殊荣。
创新造就纪录高手
1989年，王东临从南开大学计算机专业毕业，这个当年的天之骄子却走了一条与众不同的路，他没有服从分配，却单枪匹马来北京闯荡，直奔当时年轻人憧憬和向往的中关村。没有任何门路的他几乎逢门便进，推销自己，最终在一家小软件公司找到立足之处。几个月后，长城集团下属的一家软件公司要组建技术研发团队，王东临凭着“有创造性”被挑中，负责桌面出版系统的研发，3年后，他已被誉为“中关村最优秀的程序员之一”。
此后，他白手起家开创了书生公司，开始了他创造纪录的旅程。王东临常说的一句话是：“企业的活力在于不断创新”。正是如此，才使这个最初几个人写软件、卖软件的小作坊企业，一直保持着旺盛的活力，成为开创纪录的高手。
早在10多年前，王东临便开始有关数字纸张前沿技术的研究和开发，当时在国外只有Adobe公司推出了与SEP不同存储格式的版面记录格式（PDF），那时几乎没有人知道“数字纸张”为何物。1995年，书生SEP数字纸张技术诞生。它仅比国外先进的PDF技术晚2年，创造了中国软件核心技术领域与世界的最小差距纪录。此后，DRM（Digital Rights Management，数字权限管理，亦称为数字版权保护）技术、电子印章中心的成立、SEP文档库技术的推出都使书生公司一次次被冠以“第一”载入中国软件发展史史册。尤其是2006年，王东临倡导成立的UOML联盟正式提出国际标准申请，UOML标准成为世界上第一个由中国软件企业提出的软件标准。
在企业管理问题上，兼任北京大学哲学系《学园》杂志编委会主任的王东临也有他的一套创新理论。他认为企业管理可分为讲究哥们义气的“宋江式”、强化个人权威的“毛泽东式”和民主科学的“华盛顿式”三种层次。中国企业普遍存在的是“宋江式”，较少的是“毛泽东式”，而书生公司已基本成为“华盛顿式”。虽然公司股权结构是一股独大，但强调开放民主并有效率的决策体系，宽容多元的企业文化，并进行透明化的管理和制度性的公开监管的管理思想，让王东临把书生公司打造成为“适合中国国情的硅谷企业”。
不能只做鱼缸里的大鱼
“中国软件企业里做产品开发的比较少，做核心技术的更是凤毛麟角。”说起软件产业目前的技术研发问题，王东临不无遗憾。但他现在正在做一件更加凤毛麟角的事情——冲刺国际软件标准。
“一流的企业做标准”，这早已成为IT产业的金科玉律。于是王东临在长风开放标准平台上倡导成立了UOML联盟，目前已有30余家企业归于联盟的大旗之下。2006年5月，在美国旧金山召开的国际性标准化组织OASIS年会上，UOML由于其提出低成本、高效率的文档互操作解决途径而引起了所有与会企业的关注。王东临对此颇为自豪地表示，一旦这种标准被广泛应用，IT历史上一直困扰厂商和用户的文档互操作问题将以几乎零成本的优势得以圆满解决。用户不必再担心电脑里因为没有MS Office或其他文档软件而无法浏览编辑完成的文档。
王东临常说：“在中国软件产业这个鱼缸里，我们也算是一条‘大鱼’了。”但到了世界软件产业的海洋中呢？王东临认为，今天我们虽然被动，但是我们明天还有未来。要想改变这个局面，就必须加强核心技术的开发。UOML完全是国内软件企业发起的技术标准，它使中国软件企业不仅在此领域与国外企业站在同一起跑线，而且第一次在核心的标准层面占据了主动权。
——“这只是时间问题。”王东临对中国拥有自己的软件国际标准信心满满。
李安渝
肖澜
作为国内第一家拥有自主知识产权的数字纸张技术，ＳＥＰ数字纸张技术使信息摆脱纸张的束缚。
UOML文档信息的破墙之栀
2005年，王东临带领的北京书生公司推出了能够实现UOML（Unstructured Operation Markup Language非结构化操作标记语言）标准的文档库技术—SEP文档库，这一技术谱写了我国软件行业的诸多“第一”。
全球第一个文档库技术，我国软件行业第一次拥有自己的核心技术，2006年5月，UOML标准正式申请国际标准，成为世界上第一个由中国提出的软件标准。
这一标准被媒体赋予了一个很美的名字：“文档信息的破墙之栀”， 它针对非结构化信息处理而“盛开”，可以在操作层面解决文档之间的互联互通问题，避免了过去复杂的文档格式转换，从而让信息摆脱纸张的束缚。书生SEP技术已被国家863计划列入软件重大专项，书生公司在电子公文市场的占有率已达到90%。?
我们的工作流程和国外的标准化推进机构完全一样，其会员企业只要有超过3家企业发起，超过3家企业参与，就可以建立TF工作组，制订标准工作推进计划。整个计划完成后，如果有2/3的会员企业都赞同，其文档就可以以长风联盟的名义递交相应的标准审批机构进行审批。
——李安渝（长风联盟技术委员会主任，负责ＵＯＭＬ标准的审批工作）
我们要帮助国内企业与国际标准组织接轨，并争取能在国际标准的制定中体现中国企业的意志。
——肖澜（长风联盟秘书长，负责ＵＯＭＬ标准的审批工作） |
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