【中计在线消息】【北京，2007 年 4 月 18日】– TIBCO 软件公司（纳斯达克：TIBX）日前宣布推出TIBCO BPM 执行模式，这是一种用于加快和改进商业流程的执行模式。TIBCO BPM执行模式的目标是循序渐进地指导企业规划和实施业务流程管理（BPM）。

       大量常见的业务问题促使企业开始实施 BPM。有诸多因素要求公司缩短流程周期并减少错误、提高员工工作效率并在所有的业务部门之间实现无缝通信来支持实时决策和响应。这些因素包括监管要求和不断变化的市场条件等。此外，竞争压力也迫使许多公司加快他们的创新步伐，以便对竞争者的举措做出反应或超过他们。TIBCO BPM 执行模式提供了一种简单直接的流程来帮助规划和实施全企业范围的 BPM 方法和技术开发中心，从而有效地迎接这些挑战。

       2007 年 BPTrends“商业流程创新计划调查”报告显示，与那些没有技术中心的企业相比，已建立BPM技术中心的企业获得的投资回报率要高出五倍。同样，具有专用商业流程团队的企业的投资回报率是没有专用团队企业的两倍。BPTrends 执行编辑和分析家 Paul Harmon 表示：“企业范围内的 BPM 将公司的战略与流程、人员和技术结合在一起，是企业实现最佳绩效的关键因素。没有使用自上向下方法的公司将无法实现与使用该方法的公司相同的绩效改进。”

       TIBCO BPM执行模式是技术和产品中立的，它提供了一种方便浏览的方法来帮助有效地规划和实施BPM。这个由六个步骤组成的流程包含了以下内容：BPM远景、组织结构、基础设施、规划、转型和执行。此外，该模式还是一个重复的流程，商业流程、企业的最佳实践和标准都可以根据从较早步骤中获得的经验和成就进行持续改进。这使公司能够在实施将来的 BPM计划时更加自立并减少对供应商支持的依赖。TIBCO BPM执行模式还采用了一种独特的管理模式，可以从单一部门扩展到整个企业。

       TIBCO亚太区首席技术总监Dan Ternes表示：“BPM 不仅仅涉及技术，它是一种旨在实现持续流程改进和演化的十分稳固的企业理念。通过 TIBCO BPM执行模式，我们将为客户提供一条完整、自主的有效路径来实施企业流程革新。”

       最后，客户还可以选择与TIBCO 合作，无缝地实施 TIBCO BPM执行模式中描述的执行模式。这些客户将直接与公司的专业服务小组一起工作。该小组将使用其TIBCO Accelerated Value Framework 将执行模式的每一步与打包提供的服务、研讨会、启动套件、最佳实践以及其它工具相关联。