迈普投产的ＳＭＴ生产线能使其产能提升４０％

四川灾后重建工作正在有条不紊地展开。7月25日，在汶川大地震中受灾的迈普集团经过积极整顿，投产了灾后重建的全新的SMT生产线。

记者了解到，这也是四川灾区在震后投产的第一条高新技术生产线。这条造价为1000万元的生产线将使迈普路由器产品的产能提升40%，年产网络设备达到200万台。

灾区ＩＴ

“第一线”曲线赈灾

在5·12汶川大地震后，抢通修复因灾损毁的供水、道路、电力、通信等基础设施，对抗震救灾的顺利开展至关重要，也是灾后重建和恢复生产的重要前提。IT行业作为灾后重建的重点行业，其重建的进度及质量更是备受关注。

汶川地震发生后，迈普身为受灾企业，在积极恢复生产的同时还捐助了1600万元现金和物资。曾一度有传言称，迈普由于受灾情影响，许多行业大单已经无法按照客户要求完成。接受采访时，迈普执行副总裁罗鹏对上述传言给予了否认。

罗鹏表示，从汶川大地震至今，迈普的生产线仅仅在5月12日下午停顿了4个小时，随后即快马加鞭投入生产。“在生产环节，迈普并未受到影响”。但他坦言，由于企业规模不断扩大以及海外市场逐渐成熟，迈普的产能已经略感吃力，在地震之前，已经有过引进新型生产线的打算。

“之所以选择在灾后重建的关键时刻投产新生产线，是考虑到迈普作为川企的责任。”罗鹏认为，这条生产线的意义不仅是解决了迈普的产能不足，更大的意义在于给同在灾区的企业重建的信心和勇气。

另外，迈普还对这次地震灾害给行业应用的信息化带来的破坏进行了思考。迈普公司总裁蒋华琳表示，“迈普长期服务于大型行业级用户，在这次的地震灾害过程中，我们以亲身经历的角度，看到了存在于行业级用户信息化能力中的很多问题，也进行了一些思考和策划，同时也得到了来自客户的很多反馈。现在我们正在考虑将这种思考变为能够为用户解决问题的更好的解决方案和服务。在生产线得到扩充和加强后，我们会积极地为灾后重建的客户提供更好的服务，保证客户的业务以最快的速度得到恢复。”

作为土生土长的四川本土企业，迈普公司的每一项重大投资举措都影响着四川省灾后信息化建设乃至整个IT通信行业的发展。迈普董事长花欣表示，为进一步扩大四川IT产业在全国乃至国际市场的影响力，迈普继斥资新建生产线后，今年在研发、生产等方面的投入总量将同比去年增加50%，销售额也将实现60%以上增长。

行业级市场

“状元”的成人礼

根据赛迪顾问出具的《2007～2008年路由器设备市场报告》显示，在国产的行业级路由器市场，迈普已经稳居市场头把交椅，成为新晋的中国第一大行业级路由器供应商。

同时，迈普在这一年通过严格评审，获得CMMI3级证书，并且已经和国际一流咨询公司合作，计划3年内实现CMMI5。不仅如此，迈普在巩固国内行业市场领先地位的同时，对海外市场的多年耕耘得到回报，2007年实现海外销售业绩300%的增长……

在强敌环伺的通信设备制造领域，来自灾区的企业能折取桂冠，迈普付出了极大的努力。

赛迪顾问执行总裁李峻向记者表示，报告中的评选依据主要是市场占有率。“在市场份额方面，迈普已经在国产行业级市场上力拔头筹。这得益于迈普在大金融行业的稳健发展，以及迈普近年来在海外市场的发力。”李峻告诉记者。

其次，在技术方面，迈普的多核开放式路由器MP7500在2007年7月份问世，这也是全球首款多核开放式路由器。在品牌能力和社会责任感方面，迈普也均位居前列。

加大研发投入

永不ＯＥＭ

在通信设备制造领域，自始至终，迈普走的都是自有品牌发展的道路。蒋华琳给公司制定的战略部署中有很重要的一条——永不OEM。通信行业内，由于核心技术基本掌握在跨国企业手上，发展国产的自有品牌这条路充满艰辛。迈普执行副总裁罗鹏认为，代工与发展自有品牌，是截然不同的两条路，事实上并没有高下之分，相反，走代工的路子还能更快地成长起来。但迈普选择的却是相对较难的发展自有品牌。

记者了解到，2007年迈普在研发方面的投入占全部营收的10%，这个比例丝毫不逊色于思科、华为等一线品牌。另外，迈普一直将大金融行业作为自己的大本营，蒋华琳表示：“由于金融行业对技术的要求极高，他们的需求几乎就是目前主流行业的最高端需求。这样能迫使迈普在技术创新的路上永不止步。”