ＩＢＭ公司大中华区首席技术总裁叶天正认为，云计算将使未来的互联网变成超级计算的乐土。

        新的企业计算模式，来自于创新的全新需求与可能性，新一轮的全球化浪潮是向全球整合企业转型的驱动力。新的企业计算模式到底包括什么？

        在大力倡导“绿色”的今天，企业在不断削减成本的同时还要保持良好的竞争状态，当世界第四大银行德意志银行对数据中心进行整合后，数据中心的数量从38家锐减到两家，每年可以节省大约1.8亿美元。这都要归功于虚拟化和SOA的重要作用。

        未来，或许一种新的计算模式——云计算（Cloud Computing），能够让企业变得更加简单敏捷。

        计算模式简化企业业务

        计算对于企业来说，已经从重要因素转变为核心要素。在Web2.0时代，企业需要用最简单的方式对各种Web2.0应用进行测试并建立原型。充分利用计算资源，通过基于SOA的Web服务，来与企业现有的IT基础架构集成。

        企业都在努力降低计算成本，其中很多企业的做法是首先整合他们的IT运营，然后引入虚拟技术。

        IBM根据这种商业计算模式的需求发明了一种叫“云计算”的商业模式，云计算将上述步骤提高到了一个全新水平，它使组织机构能够通过更高的使用率、更低的管理和基础设施成本以及更短的部署周期，来进一步降低各种成本。

        其核心部分依然是数据中心，它使用的硬件设备主要是成千上万的工业标准服务器，它们由英特尔或AMD生产的处理器以及其他硬件厂商的产品组成。企业和个人用户通过高速互联网得到计算能力，从而避免了大量的硬件投资。

        IBM全球信息科技服务部高级IT架构师林波表示：“企业中的创新者还可以通过简单的Web界面在线申请资源。他们指出自己试点项目的起止日期。然后，由云资源的管理人员批准或拒绝申请。若得到批准，云就向该人员分配服务器资源。根据所申请资源的类型，该人员能够使用资源数分钟或一个小时。”

        HiPODS公司通过位于硅谷实验室的虚拟云基础设施同时开展了70项主动创新工作，这些创新中的一半是Web 2.0项目（搜索、协作和社会网络），有27%已经转化为产品或解决方案。

        IBM公司大中华区首席技术总裁叶天正博士说：“云计算将使未来的互联网变成超级计算的乐土。“云计算的基本原理是，通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。”

        让企业架构更灵活

        SOA是当今世界的流行语，企业对SOA感兴趣的地方在于，通过SOA可以实现企业更高的业务水平和整体IT的一致性。将整个IT系统从松散耦合的零散原件组合拼装成共同的资源，可以协同工作。这似乎是每一个身处竞争环境中企业的终极梦想。

        从一份名为《SOA的商业价值》的咨询报告中可以看到：目前，约有97%的客户认为SOA项目可以降低成本和提高收益。在初期项目完成后，约有51%的客户看到了SOA所带来的收入增长。

        当然，SOA也要求研发人员开发的程序有更多的通用性。通俗来讲就是有标准化的接口，可以将各种组件迅速组装成为新的产品和服务。

        而就SOA本身而言，从SOA理念到SOA生命周期理论、SOA切入点理论、SOA开发参考框架，再到今天的智能SOA方法论，SOA已经被企业所认知有相当长的时间。

        北京大学人民医院信息中心主任刘帆认为，SOA就是要帮助企业实现信息的整合。在IT层面，帮助企业实现持续不断的可靠动力，在业务层面，实现清晰简单的业务流程，从而实现整个企业的敏捷性。

        “SOA的重点首先是业务层面上的，应当构建一个柔性的IT架构来帮助企业去激活业务的敏捷性。也就是业务层面上想变化，IT可以跟得上，这事情背后非常重要的点就是从业务到IT都应该是以服务为中心的，而服务首先是业务层面上的概念和实体，从业务角度来讲是具有非常完整的业务语义。”IBM中国开发中心Web2.0首席架构师毛新生接受记者采访时表示。

        南京市浦口区发改局副局长兼数字办副主任王祖洪曾经公开过这样一组数字，经过近两年的SOA实施，南京市浦口区的办公流程实现了从原来的1个月化简为7天，该单位因此而节约的IT成本费用每年高达130万元。

        一直以来，国内企业实现SOA方面，仅处于研讨、试验和局部部署阶段，直到数字峨嵋、数字玄武、上海电信等一系列项目的上马使SOA在中国顺利着陆。如果说几年前，IBM提出SOA还是一种思想，那么今天“智能SOA”则是顺势而出。

声音

企业的素质

        随着中国的经济发展、产业的升级，中国的企业规模会越来越大，而且国际化的程度也会越来越高。到２０３０年的时候，中国的经济规模至少跟美国一样大，很可能是美国的１．５倍，甚至是两倍。因此到２０３０年的时候，中国的ＧＤＰ很可能占世界的２０％，甚至是３０％，我相信那时候进入全球财富５００强的中国企业至少是１００家甚至是２００家。

        但是现在总的来讲，中国企业国际化的程度还不高，企业的管理水平、公司治理等等方面距离变成国际化的大企业来讲还是有相当大的差距的。

——北京大学中国经济研究中心主任 林毅夫

企业的方向

        将企业做得更成功还是更注重企业发展，是更着重于做强还是更着重于做大，这是一个企业战略的命题，在这里面企业必须要进行选择。当目标确立之后，道路怎么走？战略怎么被执行？这也会成为一个问题。

        同时，企业家的问题是如何从个人企业的领导成为一个团队的领导，中国有很多成功的企业，中国走过改革开放３０年，在这里面涌现了很多中大型企业，这些企业往往被认为是一个人的企业。

        我们董事长经常会说１０年以后你是什么？２０年以后你卖什么？３０年以后你做什么？面对未来的长期发展，究竟怎么来定位自己，我们需要进行这样一个探索。

——新奥集团董事、董事局秘书长 翟晓勤