2007年11月18日， 央视2008年黄金资源广告招标圆满收官，招标总额高达80.2861亿元，同比增长18%左右，招标会上“黑马”搜狐攻下一池，一举中标最火爆的新闻联播和天气预报之间7.5秒标版，成为门户第一标。如今看来，在互联网门户的奥运大战中，搜狐从用户、资源、产品、营销等各领域全线构筑让竞争对手难以逾越的壁垒。

　　搜狐“破费”数千万中标央视，可谓是钱花在了刀刃上。在老百姓的意识里，央视的公信力是毋庸置疑的，尤其在2008年央视的奥运直播上，没有哪家电视台能与之抗衡，老百姓看奥运就是看央视。搜狐在黄金阶段的7.5秒，足以让中国无论会上网的还是不会上网的老百姓，都从潜意识里培养“看奥运，上搜狐”的习惯，这种品牌公信力，绝对让搜狐回执票价。

　　央视覆盖的14亿老百姓对于搜狐而言是最具有价值的一部分，对于各大广告主而言也是最有价值的部分。搜狐中标央视黄金段广告的这步棋，足以在2008年让搜狐流量大增，搜狐品牌更将在老百姓心中根深蒂固，品牌价值骤升，从而吸纳更多的广告主在搜狐投放广告。中国传媒大学副研究员袁方表示，“一般来说，在某一个行业，第一个在A特段打广告的企业都会成为以后该行业的老大。”可见，这次搜狐的举动远不是单纯的为了奥运营销，而是为搜狐在奥运会后的整体战略开始布局。

　　其实，搜狐从2005年成为百年奥运史上第一个互联网赞助商以来，每走一步都是为了2008年和奥运以后所做的精心布局。奥运会、残奥会、华奥、中国国家体育代表团、奥运场馆等所有与奥运相关的网络资源几乎全部纳入囊中。张朝阳同步进行的技术与产品的布局，通过视频、博客、搜狐3.0、小纸条、通行证等将搜狐门户矩阵全面整合，搜狐3.0上线不到3个月就实现了700万次交叉营销，搜狐奥运频道也正式改版成奥运门户的入口，我们发现，搜狐的奥运战略不只是赛事报道，搜狐意图培养网民的奥运意识和“上搜狐”习惯，让广告主的广告效应从奥运辐射到整个搜狐门户矩阵。这一切，搜狐走在了所有竞争对手的前面。

　　与搜狐相比，老对手新浪再输一筹，虽然“内容为王”为新浪带来了不少流量，但是技术和产品的诟病一时难以解决，难以适应网民多元化的需求。此外，奥运资源被搜狐抢夺殆尽，流量和股价被搜狐超越，用户被搜狐“掳”走……从奥运营销战略和第三季度财报的发布，到搜狐竞得门户第一标，搜狐攻城略地，而新浪固步自封。第三季度财报显示，今年各奥运赞助商和供应商在搜狐上投放的广告，比起去年上涨了70%，而新浪的财报继续啃老本。面对搜狐一步步实现第一门户的“宏图霸业”，和不断高筑的奥运壁垒，不得不替新浪前途担忧，凭借内容和品牌广告赖以生存的新浪在2008年奥运之后何去何从？