□本报记者 周婷

美国第三大PC厂商Gateway日前宣布向欧洲第三大PC制造商Packard Bell（PB）发出收购要约，加剧了宏碁与联想收购大战的不确定性：双方都以并购扩张作为发展之路，都不约而同瞄准了以PB为跳板的PC厂商第三把交椅。但是在这场没有硝烟的斗争中，究竟谁能占据主动，现在下结论为时尚早。

此前，联想早已和PB华裔大股东许立信洽谈过收购事宜，当时联想称“获得PB排他性谈判权”，并据此称宏碁无缘收购PB。

但宏碁随后凭借强大的财力走了一条“曲线收购”的路线。宏碁宣布，将以每股1.9美元公开收购Gateway股数，总交易金额将达7.1亿美元。由于Gateway在2006年6月获得从其大股东许立信手中收购PB母公司PB控股全部股份的优先购买权，因此，宏碁收购Gateway被看作是“醉翁之意不在酒”，是对联想收购PB的公开挑战。

现在，Gateway果然宣布行使优先购买权。尽管未透露交易金额，但Gateway表示，收购PB获得了宏碁的财务支持。甚至有媒体报道称，宏碁预计在今年底或明年初完成收购PB。

两大巨头争夺PB是为了争抢世界第三大PC商的地位。根据市场研究机构iSuppli的数据，今年二季度，联想集团重新占据了全球个人电脑市场季军的位置。但面对宏碁的挑战，联想在这个位置上能待多久？

事实上，收购IBMPC业务之后的联想，各方面开展得都十分顺利。由于联想是“国际奥委会全球合作伙伴”，必然要利用奥运大做文章。联想曾多次列举“汉城奥运会成就三星”的例子，希望借助北京奥运会在全球市场上脱颖而出。

此外，借助“农村信息化”的时机，联想率先发布了“撬动冻土层、穿透冻土层、冻土变沃土”的农村战略，随后海尔等才看到了农村市场这一巨大潜力，但动作力度明显不敌联想。

PC市场分析人士称，未来的市场潜力在中国，而中国的农村市场更是一大片广阔的“处女地”。5至10年内，农村地区将会孕育出一个千万级的市场，谁抢先占据中国农村这个市场，谁就能在份额争夺战中占得先机。

联想打的正是这个算盘：一方面，希望凭借奥运战略和农村战略，提升“内力”；另一方面，借助收购扩展“外延”。尽管收购遇阻，但凭借两大战略，联想不一定会输掉这场比赛。

宏碁在收购上也不是一帆风顺。据报道，由于投资人担心出价过高，以及在全球运作三个品牌产品的巨大难度，自宏碁公布收购消息以来，其股价已下跌了近11%。所以，如果一旦股东不批准该项收购，宏碁如何谋求全球第三的宝座，值得关注。