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刘少华中关村科技园区丰台园科技创业服务中心主任，工程师。作为科技企业孵化器领域的专业管理人才，提出和完善“5＋2”孵化服务体系，高效整合社会资源，构建了京西南孵化器产业集群，使北京IBI成为国内孵化器建设的典范，为国内孵化器发展提供了具有借鉴意义的模式。作为科技部聘任的孵化器专家，刘少华在探索推进中国科技企业孵化器国际化进程中发挥了重要作用。
提到刘少华，业界自然就会把他和北京西南四环一带，由中关村科技园区丰台园科技创业服务中心(北京IBI)孵化大楼及周围18栋带有蓝色标志的大楼形成的孵化器网络联系起来。“白手起家、自谋出路”，北京IBI的发展历程充满艰辛，而今，岁月洗掉了当初的酸甜苦辣，北京IBI主任刘少华更像是一位孵化器的忠实守望者，为下一次出击积蓄着力量。
白手起家的创业者
刘少华回忆说，2000年的时候，北京IBI的全部家底就是2栋孵化大楼，2万多平方米孵化面积和100多家在孵企业。而且，身处经济欠发达地区的北京IBI，孵化空间匮乏，又无资金投入。为了扭转这种不利局面，刘少华在出任北京IBI主任后不久就大胆提出了整合资源的设想，制订出与周边单位合作建立孵化器的经营策略，并提出以“管理输出、品牌输出”方式迅速拓展孵化空间的发展目标。
北京IBI的员工们不会忘记，在那个孵化器概念还鲜为人知的时代，为了说服那些拥有闲置资源，但宁可惨淡经营也不愿冒险介入这一新行当的单位参与孵化器建设，刘少华不辞辛苦地带领员工奔走于丰台科技一条街的日日夜夜。
一家经营不景气、濒临倒闭的国营商场很快进入了刘少华的视野，他主动找到急于转型以改变现状的商场经营者，提出合作建立孵化器的想法。孵化器发展的广阔前景以及北京IBI良好的信誉，最终赢得了这家商场经营者的信任。2001年，国有商业企业孵化中心——北京赛欧科园科技孵化中心成立了。
局面很快打开了，一些闲置的厂房、宾馆、写字楼和商场纷纷聚集到北京IBI旗下，成为以北京IBI为龙头的丰台园孵化器网络中的一员，一座座空置的楼宇变成了创业者的乐园。在“整合社会资源，优化配置资源”的发展战略下，刘少华带领北京IBI员工通过树立品牌形象、实施“管理输出、品牌输出”，实现了孵化器规模的快速扩张。
刘少华自豪地说，短短5年的时间里，北京IBI在没有政府资金投入的情况下，净增孵化大楼16栋、孵化面积20万平方米，净增在孵企业1000余家，为社会创造就业机会近3万个。现在，平均每栋孵化大楼年上缴税费4000万元。
低成本也能带来高回报
2001年，国家高新区提出“二次创业”战略，孵化器在培育创新方面的优势地位日益彰显。刘少华感到，新形势下，北京IBI必须树立更高的发展目标，即创出品牌特色、做孵化器行业的佼佼者。在他的引导下，“品牌兴则孵化器兴，品牌衰则孵化器衰”的理念得到了北京IBI领导班子和全体员工的认同，“由加强硬环境建设向加强软环境建设转变、打造品牌孵化器”摆上北京IBI的议事日程。
为了促进孵化器网络建设，提升在孵企业的市场竞争力，北京IBI出台了《中关村科技园区丰台园孵化器网络公约》、《中关村科技园区丰台园孵化器网络会议制度》，并且实施了一系列塑造品牌形象和良好服务信誉的措施。如今，一个个特色鲜明的专业孵化器稳步发展并逐渐形成规模，这对于改善区域科技环境、投资环境和经济发展环境具有积极的意义。
目前，丰台科技园已形成了总面积20多万平方米，以软件、生物医药、光机电为主导产业，涵盖新材料、新能源、高效节能与环保材料在内的多元化与专业化相结合的孵化器产业集群。刘少华说，这些孵化器产业集群的形成营造了浓郁的科技氛围，培育了区域经济新的增长点，促进了自主创新主体的快速崛起，带动了周边经济的发展，取得了一举多赢的良好效果，赢得了社会各界的赞誉。
利用品牌优势发扬孵化器精神
刘少华深知，孵化器发展到一定阶段，品牌的巨大作用就会逐渐显现出来。因此，他创建了五大创新服务体系，构筑了“5+2”孵化服务新模式，最终使北京IBI成为国内孵化器建设的典范，并得到科技部、国家发改委、北京市科委、中关村科技园区管委会的高度认可。
同时，刘少华负责的丰台园技术合同登记处每年认定登记的技术合同成交总金额以200%的速度稳步增长，位居中关村“一区七园”的第二位，被列为北京市技术交易最活跃的地区之一。
多年来，刘少华还努力借助品牌价值扩大孵化器在国内外的社会影响力。作为科技部聘任的孵化器专家，刘少华曾随中国科技代表团赴俄罗斯参加创新技术和商务国际会议，并发表了关于增强中国科技企业技术创新能力的专题演讲，引起了国际知名孵化器专家的重视。在加拿大举办的NBIA世界企业孵化大会上，刘少华与国际孵化器专家共同探讨如何培育科技企业自主创新能力等问题，提升了我国科技服务业的国际威望。作为国内先进孵化器管理者的代表，刘少华还被聘为科技型中小企业技术创新国际研讨班以及科技园区规划建设与管理国际培训班的授课老师，向外国学员宣讲我国孵化器管理的成功经验。
作为第五届中国国际企业孵化器网络年会主席，刘少华在推动我国科技企业孵化器的国际化进程及确定未来发展方向中发挥着重要作用，由他策划组织的北京第四届海外学人高新技术产业论坛，还被主办方誉为第七届科博会精品论坛之一。
如今，品牌价值已在北京IBI的业绩中被充分体现出来，这也让刘少华这个一贯低调的管理者成为孵化器业内的领军人物。而如何利用品牌优势进一步推广孵化器的理念和功能，实现孵化器“育苗造林”的使命，成为刘少华下一步思考的关键问题。
刘少华认为，国际化、网络化、专业化、智能化、信息化将成为未来孵化器发展的趋势。为此，他将再次从战略的高度上谋划北京IBI未来的发展蓝图。 | 
