本报记者 郑迪 北京报道

　　“中国区业务的具体分割操作实际上早有推进，并有望提前于总部预期的时间完成全部分割部署。”7月3日，华硕中国业务群总经理石文宏表示。

　　当天，华硕正式对外宣布了其品牌、代工业务全面分割的消息。其中，品牌业务全部保留在华硕母体，而代工业务体系归入和硕联合(Pegatron technology)、永硕联合(Unihan technology)两家全资子公司，前者负责电脑代工业务，后者负责机壳模具研制以及非电脑代工业务。整个分割预计在2008年1月1日完成。

　　在人事方面，华硕品牌公司董事长依旧由华硕现任董事长施崇棠担任，而两家代工子公司的董事长则由华硕现任副董事长童子贤担任。

　　“其实分家还可以再快一点，我们还是过于谨慎了，后悔没有早点切割。”施崇棠表示，华硕接下来将加速推动业务体系的调整，各地子公司将迅速行动起来。

　　而针对外界对于代工业务分拆成两家公司的疑问，施崇棠表示，和硕联合主要是以现有稳定的PC代工业务为主，永硕联合则负有积极争取非PC代工业务的任务。而且，成立永硕联合的考虑，还包括接下来在非PC代工领域还会有其他并购、入股以及策略联盟计划，永硕将成为推进这类合作的主体。

　　在今年6月中旬的华硕股东会上，施崇棠就明确表示，华硕正积极在垂直领域寻找并购或策略联盟对象，除继续关注连接器、PCB电路板、IC设计产业外，还将目标锁定于数字家庭娱乐、4C通讯、消费性电子、车用电子以及光学仪器等领域。

　　“切割后的综合效力，有望进一步提升华硕的品牌竞争力。”石文宏认为，代工与品牌的管理冲突是不少台湾地区高科技企业面临的问题，而自有品牌壮大，并进而威胁代工订单的现象，也比比皆是。石文宏认为，此次分割后，由和硕联合、永硕联合构成的代工体系，无疑将会使华硕的代工业务再次进入一个高速发展期。

　　“除了谋求并购把代工业务推向更广泛领域外，稳定并赢取现有的大宗代工订单也是华硕闪电宣布分割的目的所在。”易观国际IT行业应用研究总监梁新刚指出，目前的产业环境已不利于品牌与代工业务的并存，随着品牌业务的扩展，在争取代工业务时遭对手以资源配置及品牌业务冲击为由提出质疑，华硕近期就已经流失了像苹果(Apple)这样的重要客户。