随着技术的进步，笔记本和台式机的性能差异逐渐缩小，价格也更加接近，越来越多的用户的二次购买将选择笔记本，来取代笨重的台式机，笔记本取代效应将更加明显。据权威市场调查机构赛迪顾问数据显示，2006全球笔记本电脑市场同比增长27.7％，达到7880万部。
市场是庞大的，前景也是美好的。但是，在我国华南市场，风光的似乎只有戴尔，惠普等国际一线品牌和像联想这样的少数国内笔记本厂商。其他的国内品牌在华南的生存状况似乎越来越严峻。
《中国计算机报•华南专刊》作为我国华南地区首屈一指的IT专业媒体多年来一直对华南IT市场保持着高度的关注。本次大型专题报道将从厂商、渠道、专家学者、消费者等多个角度来对国内笔记本厂商在华南的生存状况进行一个全面，深入的剖析。同时，我们将选登一些知名国际品牌成功的案例与经验，希望为广大IT厂商提供有价值的参考作用。
蓝海之旅第一站：“华南笔记本市场现状”
出刊日期：5月21号
专题内容：
一、《国货，华南市场你有几何？》
从过去，现在，未来来分析国货笔记本在整个华南笔记本市场的情况。挖掘国货笔记本在华南存在的种种问题以及深度剖析问题之症结所在。
二、《赛迪顾问调查报告》
用数据来说话，从数据中分析目前华南笔记本市场的状况。国外品牌，国产品牌占有的比例；华南消费者对各个品牌的认可程度；
蓝海之旅第二站：“国货当自强！”
专题内容：
大概是三四年前，笔记本行业处于一个疯狂增长的局面。国内一下冒出了大大小小的十多家笔记本厂商。时过境迁，现在这些笔记本厂商目前的状况如何？未来他们将走向何方？
一、《家电巨头的笔记本路》
以海尔，TCL为代表的家电厂商在几年前或收购其他品牌，或自主研发都先后推出笔记本产品。在家电领域的成功，使到这些厂商在品牌上，产品设计上都有一定的优势。但是，IT行业与家电行业还是有很多不同的地方，无论是将人员还是政策由家电行业生搬硬套的放到IT行业的结果都是注定是失败的。那么这些家电业的巨头，究竟如何来将他们在家电的成功复制到笔记本上呢？
采访对象：海尔、TCL、厦新等
二、《国货=低价？》
相对与索尼、苹果这些国际一线动轧一万多元的价格，国产品牌则相对比较“厚道”。产品同质化严重，供求关系失衡，品牌认可度不高等等问题困扰着国产笔记本厂商们。在如此严峻的生存环境之下，他们是否只能祭起价格战这把双刃剑？国产笔记本究竟还有什么附加价值可以提高？
采访对象：神舟、华硕、宏基、同方、方正、明基等
蓝海之旅第三站：“国货VS洋货”
专题内容：
在国货与行货的较量中，国货有很大一部分厂商处于劣势。究竟他们是在产品上，还是服务上，还是品牌上不如洋货呢？戴尔，惠普，索尼这些国外厂商身上，国货可以学习到什么呢？
一、《国外品牌，成功背后的故事》
国外品牌在华南笔记本市场成功的例子不少，这些成功案例的背后是厂商们对华南笔记本市场的了解，对渠道的控制等。本文将重点探讨这些成功的厂商们在哪方面有过人之处，希望能够借鉴他们的成功经验来为国内笔记本厂商借鉴。
采访对象：戴尔、苹果、联想、惠普、三星等
二、《从日系厂商集体溃败看国货》
几年前，日系笔记本以其过硬的质量与优秀的工业设计在我国市场拥有大量忠实的客户群体。但是在最近接连爆出索尼笔记本电池集体召回，东芝笔记本质量门等事件后，日系品牌在消费者心目中的地位似乎越来越低。日系品牌笔记本的问题究竟是出了哪里？国产笔记本厂商可以在日系厂商中看到什么？
采访对象：索尼、富士通、NEC、松下、东芝等
蓝海之旅第四站：“来自产业链终端的声音”
专题内容：
消费者这些处于产业链末端的群体，他们对笔记本市场的看法如何？在他们心目中，哪些品牌的笔记本值得信赖？笔记本哪些功能是他们所看重的？笔记本的哪些问题是他们所不满意的？
渠道商，经销商作为与最终消费者直接打交道的销售终端。对于销售国产品牌与销售国外品牌他们有什么看法？对于国产笔记本产品，在渠道政策上，在厂商支持上他们有什么样的看法？
一、《渠道，你的忠诚有几何？》
渠道商，经销商与厂家之间除了利益的之外还存在这其他能够维持相互关系的因数吗？笔记本渠道商，经销商是否总是处于弱势一方？他们更渴望得到哪些支持？他们对选择代理，销售的产品有什么样的要求？
采访对象：神码、正道、爱联、佳都、电脑城零售店面人员等
二、《行业用户，特殊群体的要求》
行业用户作为一个庞大的消费群体是每个厂商都非常重视的。他们有这与其他家庭用户不同的要求。他们除了希望得到优质的产品之外，还希望厂家提供什么样有针对性的服务呢？
采访对象：教育行业、政府等行业用户
三、《华南笔记本消费者调查》
通过调查问卷，了解华南的消费者在对笔记本品牌、型号、售后服务、广告宣传等方面了解目前华南消费者对整个笔记本市场的看法。在他们的心目中，谁才是值得信赖，有购买意向？通过本文我们将消费者的情况一网打尽。
调查对象：华南笔记本用户
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