同方:第二个十年,第二次创业
联想:打造Vista最佳应用平台
2007年,联想笔记本针对Windows Vista的特点,打造了“64位双核+1G双通道内存”的Windows Vista运行平台,研发了融合LVT技术的“外存+内存”加速方案,将Windows Vista系统运行效率提升了35%。此外,在市场和服务方面,联想还将在全国范围内设立800家体验店,3000个体验区,让用户能够在第一时间方便地体验联想Windows Vista PC和笔记本。
富士通:定位在中高端
2007年,富士通笔记本业务的价格策略有所改变,计划在国内市场推出万元左右的笔记本电脑。富士通的笔记本产品将继续定位在中高端,追求笔记本品质和技术上的创新。富士通希望将自身的笔记本产品实现以下两点突破:最大的突破是无线网络,即802.11n系列技术;第二个重点就是高清电视的播放能力,这将体现在15、17英寸的大屏幕笔记本机型。
紫光:聚焦4~6级市场
作为前两年业务战略的延续,紫光笔记本业务在2007年的发展重点将继续放在4~6级市场。有着清华的背景作为支撑,紫光对于在4~6级市场赢得用户的信赖非常有信心,并提供五年保修服务作为吸引用户的筹码。渠道建设也是紫光在2007年的重点之一,计划在全国发展200到300家独家城市代理商,完善地级城市的渠道布局。
业务重点
2007年是同方成立的第十个年头,面临着下一个十年的发展,同方提出了二次创业的思想,争取下一个快速发展的高峰。同方笔记本业务一直在追求推出商务应用和娱乐生活完美结合的高品质产品。展望2007年,同方将在继续强化娱乐功能和提升便携性、移动性的基础上,取得产品安全性能上的突破,力争为家庭用户、企业用户都提供更加安全的产品。
挑战分析
随着新一代操作系统的发布,Vista对于产品技术、性能等方面的要求必然会更加严格,将对业界产生深远影响并带来新的变化,甚至有可能形成业界新一轮的洗牌。对同方而言,这既是机遇也是挑战。同方希望把这种挑战转化成一个发展机遇,利用微软Vista的发布,正面提升同方的综合实力,例如同方是国内首家通过了微软认证的“Vista提升计划”厂商。
竞争优势
除了产品质量和产品价格竞争力等传统竞争优势以外,同方的竞争优势还体现在与微软、英特尔和AMD等上游厂商关系良好,紧跟先进技术,并第一时间将先进技术应用于产品,同时整合英特尔、AMD和威盛三大平台,具备推出全系列产品并满足消费者不同需求的能力。例如在2006年微软推出Vista提升计划时,同方就是首批参加该计划的厂商之一。而随着1月30日Vista家庭版的正式发布,同方的锋锐X300将预装Vista操作系统进行销售,又一次走在了市场的前面。
·行业点评·
随着用户需求的不断增长,笔记本电脑正在不断融入人们的生活,笔记本市场即将由发展期步入成熟期,价格战等现象将不再是厂商的重要卖点。以价格带动需求是处于发展期市场的一种竞争方式,这种方式在成熟市场不再适用,取而代之的是技术和应用的创新。
用户对产品的需求不只是停留在使用上,对细节的要求逐渐增加,标准化的产品已经不能满足需求。这些细分市场的应用需求促进了厂商对定制化产品的研制。随着厂商对多样性需求的重视,定制化产品将逐渐在市场上占据一定份额。
由于笔记本电脑价格已经下降到一定程度,对家用台式机市场的冲击很大,尤其是学生市场。所以随着三四级市场的开拓,消费类笔记本市场依然是市场发展的主要拉力。
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