【中计在线】乔布斯认为，苹果公司改名意味着这样一个事实：苹果已从一家电脑制造商成长为一家全面的消费电子公司，但笔者认为现在就下这样的断言为时过早。

从划时代的Apple I诞生之日算起，个人电脑已经走过了近三十个寒暑。在经历了几起几落之后，整个产业的缔造者：苹果电脑公司早已是意兴阑珊。日前举行的Macworld大会上，该公司的首席执行官史蒂夫·乔布斯作出决断，把“电脑”二字从公司的英文名称中划掉。“电脑”的标签从此与之绝缘。

至于乔布斯为何如此“绝情”，不同的人有不同的解读。但可以肯定的是，长时间叫好不叫座是一个重要的因素。其实，迄今为止苹果在PC设计和家用技术领域仍有很大的影响力。它总是引领风潮，却又无法在市场中占据优势；它从不缺少好的创意，但却找不到真心相待的盟友。

病因还在苹果自己身上，曾经辉煌之时，苹果在扮演行业领导人这个角色上显得过于“独断专行”。上个世纪90年代，许多零售商都对苹果取消它们向教育领域销售产品的授权非常不满，零配件厂商也对苹果的“专横”统治怀恨在心。

反观微软和英特尔则走上了一条完全不同的道路。他们试图依靠标准化、规模化的生产方式前行，虽然也处于近乎彻底的垄断地位，但显然他们比苹果更懂得分享的重要。在单枪匹马丢失掉几个重要的产品机会之后，苹果在小众化、高利润的市场中逐渐迷失了自己。转型已经变得迫在眉睫。

或许在乔布斯回归苹果出任临时CEO之时就已经有所顿悟，他没有把主攻方向放在设计同样出色的iMac身上，但却寄望于一款名为iPod的数字音乐播放器，现在看起来这个非常睿智的战略意图拯救了危机中的苹果。iPod的销售狂潮持续达数年之久，构成了苹果赖以生存的盈利支柱，苹果借此跨入了消费电子行业。

从苹果的再次崛起可以看出，其实这并非PC上的绝处逢生，而是来自于完全意义上的另辟蹊径。短期内，在电脑领域苹果依然看不到光明的前景。一方面，苹果个性化的气质与PC工业化、标准化的发展模式格格不入；另一方面，也还没有找到东山再起的突破口。与其继续陷入苦战，不如把iPod的路走得更加通畅，由此彻底转型。将产品线从笔记本和台式机扩充到电视和手机等非PC产品，逐步锻造出集电脑、通讯、消费电子于一体的3C综合品牌。

至少乔布斯自己是这么看的，他说公司改名意味着这样一个事实：苹果已从一家电脑制造商成长为一家全面的消费电子公司。但笔者认为现在就下这样的断言为时过早。在此之前，戴尔和宏基等品牌已经尝试过“去PC化”的策略，都不能算十分成功。抛开PC业务不看，两家公司实在不能拿出太像样的其它产品来。

苹果对转型的信心源于已有iPod垫底，在此基础上，力推iPhone转战音乐手机、智能手机市场怕是已经成功了一半。但由于错过了最佳时机，苹果在手机市场要想取得iPod般的全胜还真是有点难。此外苹果素来就有爱吃“独食”的毛病，与其它厂商的合作一直不甚理想，而这次在iPhone上推出MVNO（租用其他运营商资源）模式，需要双方携手、共同进退，对苹果不能不说是一次大的考验，也是苹果转型隐含的风险之一吧。

但不管怎么说苹果的转型业己展开，效果究竟如果，现在还不好说。但在发布iPhone手机后，苹果的股价一路狂飙，说明了大家对她的期待。