Unisys中国3D-VE高绩效中心高级项目经理王立生表示，Unisys公司在SOA方面不会扮演底层技术提供商的角色，Unisys公司与IBM、BEA等企业的区别在于更注重客户的实施层，会用到更多的行业知识。
　　SOA(Service Oriented Architecture)的价值不容置疑，但与之并存的是SOA用户或准用户的困惑：如何让SOA落地？困惑源自于还不成熟的SOA技术，以及过多的来自技术层面的关注。
　　Unisys中国3D-VE高绩效中心高级项目经理王立生表示，对于实施团队，SOA不是一个产品而是一个架构；对于管理团队，SOA不是一个项目而是一个规划。Unisys公司提供的3D-VE可视企业技术，可以帮助企业从架构和规划的角度实施SOA。
　　王立生认为，从分析业务入手是实施SOA的可取途径。一方面分析企业内部的业务规则、业务目标、业务事件，以及业务流程中不同角色的交互，从中抽象出与业务功能对应的服务，构建服务导向的企业信息系统架构；另一方面分析企业外部的经济环境、地理因素、行业趋势、企业价值链、竞争对手与伙伴厂商，从中抽象出影响业务功能需求的变动方向与可能，为SOA架构中各项接口参数提供数据基础。
　　业务分析是企业实施SOA架构的一项基础建设。完成了这些分析，才能着手构建SOA架构中的一个个服务，这时服务总线等新技术也才有用武之地。
　　王立生指出，在企业进行业务分析是一项浩大工程，需要借助于模型工具、专家资源和咨询服务。Unisys公司的“企业可视化”业务架构咨询正是这样的工具、专家和服务，为希望走向SOA的企业提供帮助。
　　如果说走向SOA，构建与业务功能相对应、可重用组合的服务，构建符合SOA理想的、服务导向的企业信息系统架构，相当于对企业信息系统做一场全身手术，那么3D-VE企业可视化模型就是一套人体解剖图谱和患者X光照片。
　　与IBM、BEA不断推出自己的SOA工具所不同的是，王立生强调Unisys公司的优势在于自己的行业知识与经验。Unisys公司不会去扮演底层技术提供商的角色，而是更注重客户的实施层，即与实施相关的规划、调查、整体的业务建模，这里用到的更多是行业知识。
　　事实上，Unisys公司积累的核心模型便是其在行业知识与经验方面的优势体现，比如银行卡模型、客户管理模型等。这些模型都是融合了业界先进理念与技术分析的成套模型，其中200多个银行零售的核心模型就融入了欧美国家在银行零售方面的先进理念。
　　王立生把Unisys公司为客户实施SOA的服务模式分为两种类型。
　　第一种服务模式面向的是Unisys的传统客户。Unisys是有多种产品线的企业，有自己的传统客户。Unisys公司的SOA服务将一直贯穿到具体的技术方面，帮助客户完成具体的SOA应用。
　　第二种模式面向基于开放系统的新客户。Unisys公司并不把SOA服务限定在已有的客户上，也为新的客户在开放系统上提供Unisys公司的SOA服务。这时候，Unisys公司更多的是扮演集成商的角色，在SOA改造项目中推荐使用其他企业的SOA产品。
　　王立生用一句化浓缩了Unisys公司在SOA方面的价值：在主机的客户方面，Unisys的价值是咨询加上自己的工具实施；在开放系统方面，Unisys公司的主要工作是咨询加系统集成。