由于全球PC市场前四名的排名处于亚稳态—— 一两个百分点的市场份额之差就足以撼动市场座次，加之PC企业级市场增长缓慢，于是，消费市场就成为PC厂商名分之争的焦点所在。在惠普和宏基受惠于消费市场后，戴尔和联想也动作频频。对于消费者来说，该是找到“顾客就是上帝”感觉的时候了。
4月2日，某网站公开了联想CEO阿梅里奥给全体员工内部邮件的内容，联想决定成立独立核算的消费者事业部，在没有找到合适人选之前，暂由联想董事长杨元庆领导该部门。数日之后，联想发言人Kristi Fair对媒体证实了这一决定。身为董事长的杨元庆亲自挂帅消费者事业部，给人们留下很大的思考空间。
消费市场一决高下
PC指台式机、笔记本、PC服务器(后同)
首先从消费市场捞到好处的应该是宏基。据IDC市场调查，宏基2006年增长高达37.9%，在全球PC市场的份额(以出货量计)从上年的4.7%提升到5.9%，其中第四季度的份额与第三名仅相差0.2%。只不过宏基的业绩主要体现在欧洲市场，所以在国内没太引起注意。
真正给人们带来冲击的是去年第三季度，惠普凭借其在消费市场的优势，将2003年丢失的王冠又从戴尔手中夺了回来。这种优势一直延续到今年第一季度。2006年，惠普以19.2%的年增长率将其全年的全球市场份额提升到17.0%，与第一名的戴尔(以全年计)相差只有0.1%。
对于戴尔来说，比这0.1%更为要命的是2006年前全球前五大PC厂商中除了戴尔的增长率为3.6%外，其余均为两位数增长，增速至少也超过戴尔四倍。令罗林斯更难堪的是2006年第四季度出现-8.4%增长，成为五大PC厂商中唯一负增长的厂商。这也促成了今年1月31日罗林斯的下台。
多年来，戴尔收入来源80%以上来自企业级市场。而企业级市场强劲的需求，也使得戴尔因之而一荣俱荣。众所周知，企业级用户对PC大规模的更新与操作系统的升级换代步调一致，而与处理器的新品推出没有关联。
经过五六年的市场消耗，Windows XP驱动企业级市场的能量也所剩无几，企业级用户转而将目光投向Vista。迈克尔·戴尔也在去年夏天对Vista发布给企业级市场带来的需求寄予厚望。
然而，Vista发布日期数次推后，为了确保不再延期而裁减了一些功能，其中不乏企业级用户感兴趣的功能。Gartner公司分析师Mikako Kitagawa表示：Vista有一些很有趣儿的特性，但这些特性并不足以吸引家庭和企业用户来发动一场新PC销售的高峰。
当冠亚军之战和第三名之争在一两个百分点之间就能见分晓时，消费市场的草根力量就会起到四两拨千斤的作用。 | 
